- Gemäß Normkapitel 3 wird auf ISO-Definitionen von Risiko und Chancen referenziert. Dazu dienen die Normen ISO 9000:2015 und ISO 31000:2009. Das ist nichts Neues.
- Gemäß Normkapitel 4 werden Risiko und Chancen mit Qualität (bzw. Umwelt) in Beziehung gebracht. Damit wird das Risikomanagement in das Qualitätsmanagement (bzw. in das Umweltmanagement) integriert. Das steht nicht klar in den Normanforderungen.
- Gemäß Normkapitel 5 wird die Verantwortung auch für Risiko und Chance festgestellt. Das steht indirekt in den Normanforderungen aus Kapitel 5.
- Gemäß Normkapitel 6 (entspricht dem P - Plan) werden Risiken in Bezug auf Ziele, Strategien und Maßnahmen geplant. Das geht etwas über die Normanforderungen aus Kapitel 6 hinaus.
- Gemäß Normkapitel 7 werden für Risikomanagement Ressourcen bereitgestellt und Potenziale entwickelt. Das steht indirekt in den Normanforderungen aus Kapitel 7.
- Gemäß Normkapitel 8 (entspricht dem D - Do) werden die gemäß Normkapitel 6 geplanten Massnahmen umgesetzt. Das steht nicht klar in den Normanforderungen aus Kapitel 8, wohl aber unklar in den Normanforderungen aus Kapitel 4.
- Gemäß Normkapitel 9 (entspricht dem C - Check) wird in Bezug auf Risiko und Chance auditiert und bewertet.
- Gemäß Normkapitel 10 (entspricht dem A - Act) werden entsprechend der Ergebnisse aus Kapitel 9 Veränderungen eingeleitet in Bezug auf die Strategien und die Massnahmen zu Risiken und Chancen.
Dieses einfache und klare Vorgehen beschreibt ein Management von Qualitäts- (bzw. Umweltrisiken) integriert im Qualitäts- (bzw. Umweltmanagement). Es ordnet das Vorgehen systematischer im PDCA-Konzept der ISO-Normen für Managementsysteme als es in den entsprechenden Normen ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 formuliert ist.