Risikomanagement Seminare 2015
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Veranstalter: Vorest AG; Referent: Dr. Peter
Meier
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Nr.
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Datum
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Thema
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Ort
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S20
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16.02. –
18.02.2015
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Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
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Stuttgart
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S21
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19.02. –
20.02.2015
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Risikomanager
ISO / IEC 31010 operativ
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Stuttgart
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S20
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18.05. –
21.05.2015
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Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
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Düsseldorf
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S21
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22.05. –
23.05.2015
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Risikomanager
ISO / IEC 31010 operativ |
Düsseldorf
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S20
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13.07. –
15.07.2015
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Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
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München
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S21
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16.07. –
17.07.2015
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Risikomanager
ISO / IEC 31010 operativ
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München
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S20
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05.10. –
07.10.2015
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Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
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Düsseldorf
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S21
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08.10. –
09.10.2015 |
Risikomanager
ISO / IEC 31010 operativ
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Düsseldorf
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S20
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23.11. –
25.11.2015
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Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
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Pforzheim
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S21
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26.11. –
27.11.2015
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Risikomanager
ISO / IEC 31010 operativ
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Pforzheim
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Vor dem Hintergrund beruflicher Interessen und Erfahrungen mit Risikomanagement als Manager, Unternehmer, Autor, Dozent, sowie Gründer und Leiter des Steinbeis-Transferzentrums (STZ) Risikomanagement schreibe ich in diesem Blog meine Meinung.
Montag, 17. November 2014
Dr. Peter Meier Risikomanagement Seminare 2015 Vorest AG
Donnerstag, 13. November 2014
ISO 9001:2015: Where the hell is "preventive action"?
Generationen von "Qualitätsmanagern" und "Qualitätsmanagementbeauftragten" wussten im Schlaf die Kapitelnummern der ISO 9001:2008 "corrective action"- 8.5.2 and "preventive action" - 8.5.3.
In der ISO 9001:2015 gibt es anstelle von "preventive action" "risk based thinking" (0.6 und A.4 in der aktuellen ISO DIS 9001:2014) sowie "actions to address risks and opportunities" (6.1 in der aktuellen ISO DIS 9001:2014).
"corrective action" gibt es weiterhin als "Nonconformity und corrective action" (10.2 in der aktuellen ISO DIS 9001:2014).
"corrective action" gibt es weiterhin als "Nonconformity und corrective action" (10.2 in der aktuellen ISO DIS 9001:2014).
Decision making - myths and truths
ISO 31000:2009
Clause 3. c) "Risk management is part of decision making"
The myths:
The boss does an evaluation of risks and opportunities as a base for decision.
The boss comes to a well balanced and transparent decision.
The truths:
The boss makes a decision.
The boss does not want to hear about risks.
Special thanks to e. k. for pointing this out.
Clause 3. c) "Risk management is part of decision making"
The myths:
The boss does an evaluation of risks and opportunities as a base for decision.
The boss comes to a well balanced and transparent decision.
The truths:
The boss makes a decision.
The boss does not want to hear about risks.
Special thanks to e. k. for pointing this out.
Mittwoch, 5. November 2014
ISO Begriffe in Standards zu Managementsystemen: "shall, should, may, can"
Zitiert aus dem Internationalen Standard:
ISO
50002:2014
„Energy audits - Requirements with guidance for use“
"...
In this International Standard, the following verbal forms are used:
— “shall” indicates a requirement;
— “should” indicates a recommendation;
— “may” indicates a permission;
— “can” indicates a possibility or a capacity.
..."
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