Montag, 17. November 2014

Dr. Peter Meier Risikomanagement Seminare 2015 Vorest AG


Risikomanagement Seminare 2015
Veranstalter: Vorest AG; Referent: Dr. Peter Meier
Nr.
Datum
Thema
Ort
S20
16.02. –
18.02.2015
Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
Stuttgart
S21
19.02. –
20.02.2015
Risikomanager
ISO / IEC 31010 operativ
Stuttgart
S20
18.05. –
21.05.2015
Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
Düsseldorf
S21
22.05. –
23.05.2015
Risikomanager 
ISO / IEC 31010 operativ
Düsseldorf
S20
13.07. –
15.07.2015
Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
München
S21
16.07. –
17.07.2015
Risikomanager
ISO / IEC 31010 operativ
München
S20
05.10. –
07.10.2015
Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
Düsseldorf
S21
08.10. – 
09.10.2015
Risikomanager
ISO / IEC 31010 operativ
Düsseldorf
S20
23.11. –
25.11.2015
Risikomanagementbeauftragter
ISO 31000 strategisch
Pforzheim
S21
26.11. –
27.11.2015
Risikomanager
ISO / IEC 31010 operativ
Pforzheim


Donnerstag, 13. November 2014

ISO 9001:2015: Where the hell is "preventive action"?

Generationen von "Qualitätsmanagern" und "Qualitätsmanagementbeauftragten" wussten im Schlaf die Kapitelnummern der ISO 9001:2008 "corrective action"- 8.5.2  and "preventive action" - 8.5.3.

In der ISO 9001:2015 gibt es anstelle von "preventive action" "risk based thinking" (0.6 und A.4 in der aktuellen ISO DIS 9001:2014) sowie "actions to address risks and opportunities" (6.1 in der aktuellen ISO DIS 9001:2014).

"corrective action" gibt es weiterhin als "Nonconformity und corrective action" (10.2 in der aktuellen ISO DIS 9001:2014).

Decision making - myths and truths

ISO 31000:2009
Clause 3. c) "Risk management is part of decision making"

The myths: 
The boss does an evaluation of risks and opportunities as a base for decision.
The boss comes to a well balanced and transparent decision.

The truths:
The boss makes a decision.
The boss does not want to hear about risks.

Special thanks to e. k. for pointing this out.

Mittwoch, 5. November 2014

ISO Begriffe in Standards zu Managementsystemen: "shall, should, may, can"


Zitiert aus dem Internationalen Standard:
ISO 50002:2014
„Energy audits - Requirements with guidance for use“

"... 
In this International Standard, the following verbal forms are used: 
— “shall” indicates a requirement; 
— “should” indicates a recommendation; 
— “may” indicates a permission; 
— “can” indicates a possibility or a capacity.
..."