Vor dem Hintergrund beruflicher Interessen und Erfahrungen mit Risikomanagement als Manager, Unternehmer, Autor, Dozent, sowie Gründer und Leiter des Steinbeis-Transferzentrums (STZ) Risikomanagement schreibe ich in diesem Blog meine Meinung.
Sonntag, 27. Dezember 2015
About value added ...
Werte werden nicht aus dem Nichts geschaffen. Werte werden aus anderen Werten geschaffen.
About value added ...
„Corporate managers have a duty. They have to
focus on profit making and seeking to convert as much of life as possible into
commodities. It's not because they're bad people; it's their task.“
Prof. Dr. Noam
Chomsky, MIT (Emeritus) Boston
Cited from a talk at University of Toronto, Scarborough, April 6, 2011
Cited from a talk at University of Toronto, Scarborough, April 6, 2011
About value added ...
"The
principal object of management should be to secure the maximum prosperity for the
employer, coupled with the maximum prosperity for each employee."
Frederick Taylor
Cited from: Fundamentals of Scientific Management, Chapter 1, 1911
Cited from: Fundamentals of Scientific Management, Chapter 1, 1911
Samstag, 19. Dezember 2015
Risikomanagement - Was ich mal als studentischer Barkeeper gelernt habe ...
Die Antwort auf meine Frage an den Chef Barkeeper, in welcher Reihenfolge ich die Ingredienzien zusammen kippen sollte, war generisch einfach:
"Get started with the cheap stuff and work your way up to the expensive stuff. That's the way to limit losses when things might go wrong."
Nun, physikalisch oder chemisch mag es schon einen Unterschied machen, ob geschüttelt oder gerührt, ob ice first or ice last ... aber so subtil war diese Bar in Kensington dann wohl doch nicht.
"Get started with the cheap stuff and work your way up to the expensive stuff. That's the way to limit losses when things might go wrong."
Nun, physikalisch oder chemisch mag es schon einen Unterschied machen, ob geschüttelt oder gerührt, ob ice first or ice last ... aber so subtil war diese Bar in Kensington dann wohl doch nicht.
Donnerstag, 10. Dezember 2015
Bundeskabinett beschließt Aktionsplan Großprojekte - offensichtlich "Neuland"
In den Medien sowie auf der Webseite www.bmvi.de (Zugriff am 9.12.2015) wird Meldung vom 9.12.2015 über ein Papier mit dem Titel
„Aktionsplan der Bundesregierung
Aktionsplan Großprojekte“
verbreitet. Das Dokument - eine schnöde Datei "reformkommission-bau-grossprojekte-aktionsplan.pdf" auf Blanko-Papier (ok, pdf ist kein Papier ...) schreibt u. a. im Abschnitt
Zitat Anfang >>
"3. Risikomanagement und Erfassung vom Risiken im Haushalt"
"- Das Risikomanagement muss projektbezogen gestaltet sein und soll sich an der ISO 31000 und der DIN EN 31010 orientieren."
<< Zitat Ende
Es "muss gestaltet sein" und es "soll sich orientieren" steht da drin. Wenn damit gemeint ist, dass das bei Risikomanagement von Großprojekten mit öffentlicher Beteiligung nicht so war, dann kann ich das durchaus verstehen. Wobei ich mich über die Verbindlichkeit des "muss" und des "soll", was Beides in die Zukunft geht (ohne muss und soll), im Unverbindlichen gelassen verstehe.
Inhalt des Aktionsplans und seine Zusammenhänge des Inhalts mit der Realität bewegen sich auf allerniedrigster und schiefer Ebene. Meine Erasmus- und sonstigen Studenten hätten dafür als Zusammenfassung des ersten von drei Kurstagen Risikomanagement eine Ermahnung bekommen, ab sofort ihren Verstand zu nutzen. Nach meinen Kriterien ist dieser Plan kein Plan.
Ich kann nur hoffen, dass dieses Papier von einer beauftragten Marketing-Agentur geschrieben wurde und nicht von durchaus ehrenwerten Praktikanten oder gar von Beamten im höheren Dienst verfasst wurde. Auf jeden Fall ist es von Laien geschrieben. Es ist bei mir in der irreversiblen Ablage mit unendlicher Kapazität verschwunden.
Es gibt übrigens - wenn es den schon eine Norm sein soll - die Norm DIN EN (IEC) 62189:2013, und die ist näher an Projekten dran als die in diesem Papier zitieren Normen.
"Und er [Petrus] ging hinaus und weinte bitterlich." Lukas 22,62
„Aktionsplan der Bundesregierung
Aktionsplan Großprojekte“
verbreitet. Das Dokument - eine schnöde Datei "reformkommission-bau-grossprojekte-aktionsplan.pdf" auf Blanko-Papier (ok, pdf ist kein Papier ...) schreibt u. a. im Abschnitt
Zitat Anfang >>
"3. Risikomanagement und Erfassung vom Risiken im Haushalt"
"- Das Risikomanagement muss projektbezogen gestaltet sein und soll sich an der ISO 31000 und der DIN EN 31010 orientieren."
<< Zitat Ende
Es "muss gestaltet sein" und es "soll sich orientieren" steht da drin. Wenn damit gemeint ist, dass das bei Risikomanagement von Großprojekten mit öffentlicher Beteiligung nicht so war, dann kann ich das durchaus verstehen. Wobei ich mich über die Verbindlichkeit des "muss" und des "soll", was Beides in die Zukunft geht (ohne muss und soll), im Unverbindlichen gelassen verstehe.
Inhalt des Aktionsplans und seine Zusammenhänge des Inhalts mit der Realität bewegen sich auf allerniedrigster und schiefer Ebene. Meine Erasmus- und sonstigen Studenten hätten dafür als Zusammenfassung des ersten von drei Kurstagen Risikomanagement eine Ermahnung bekommen, ab sofort ihren Verstand zu nutzen. Nach meinen Kriterien ist dieser Plan kein Plan.
Ich kann nur hoffen, dass dieses Papier von einer beauftragten Marketing-Agentur geschrieben wurde und nicht von durchaus ehrenwerten Praktikanten oder gar von Beamten im höheren Dienst verfasst wurde. Auf jeden Fall ist es von Laien geschrieben. Es ist bei mir in der irreversiblen Ablage mit unendlicher Kapazität verschwunden.
Es gibt übrigens - wenn es den schon eine Norm sein soll - die Norm DIN EN (IEC) 62189:2013, und die ist näher an Projekten dran als die in diesem Papier zitieren Normen.
"Und er [Petrus] ging hinaus und weinte bitterlich." Lukas 22,62
Dienstag, 8. Dezember 2015
2016 Risikomanagementschulungen mit Vorest AG, Pforzheim
2016
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Vorest S20
Risikomanagementbeauftragter (ISO 31000)
|
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Januar
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25, 26, 27
|
|
Februar
|
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März
|
21, 22, 23
|
|
April
|
||
Mai
|
23, 24, 25
|
|
Juni
|
||
Juli
|
04, 05, 06
|
|
August
|
||
September
|
||
Oktober
|
10, 11, 12
|
|
November
|
||
Dezember
|
12, 13, 14
|
2016
|
Vorest S21
Risikomanager (DIN IEC ISO 31010)
|
|
Januar
|
28, 29
|
|
Februar
|
||
März
|
||
April
|
18, 19
|
|
Mai
|
||
Juni
|
||
Juli
|
07, 08
|
|
August
|
||
September
|
||
Oktober
|
13, 14
|
|
November
|
||
Dezember
|
15, 16
|
2016
|
Vorest S211
Risikomanagement (DIN EN ISO 9001:2015)
|
|
Januar
|
||
Februar
|
||
März
|
24
|
|
April
|
14
|
|
Mai
|
||
Juni
|
||
Juli
|
18
|
|
August
|
||
September
|
||
Oktober
|
06
|
|
November
|
||
Dezember
|
02
|
2016
|
Vorest S212 Projektrisikomanagement
(DIN IEC 62198)
|
|
Januar
|
||
Februar
|
||
März
|
||
April
|
20, 21
|
|
Mai
|
||
Juni
|
||
Juli
|
14, 15
|
|
August
|
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September
|
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Oktober
|
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November
|
08, 09
|
|
Dezember
|
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