Risiko ist der mögliche, ungeplante, unerwünschte und zukünftige Verlust von Wert. Zukünftig erreichte Ergebnisse können in diesem negativen Sinne von geplanten Zielen abweichen. Risikomanagement “managt” diese Ungewissheit der zukünftigen Entwicklung.
Der Mensch als Arbeitsverrichter in jeglichem Abschnitt der Wertschöpfung ist Ursache von Ungewissheit. Der Mensch ist ein komplexes System.
Die "gut gemachte" Maschine als Arbeitsverrichter in der Wertschöpfung bringt weniger Ungewissheit als der Mensch in das Unternehmen hinein. Die Maschine ist ein kompliziertes System.
Das gilt nicht nur für “körperliche” Verrichtungen, sondern auch für “geistige” Verrichtungen, soweit sie von der Maschine übernommen werden können.
Der Unternehmer macht ein rationales Risikomanagement, wenn er die Frage “Mensch oder Maschine?” mit “Maschine” beantwortet. Es ist Teil des Wandels des Unternehmens in einer 4.0 Strategie und bereits seit Jahrzehnten Realität auch ohne eine explizite 4.0 Strategie.
Literatur:
ISO 31000:2009 Risk Management - Principles and Guidelines
2.1 Risk
B 8.20 Beurteilung der menschlichen Zuverlässigkeit